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中国联通数字化转型的实践2020-07-22随着信息技术环境日新月异，企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。本文在已有研究的基础上，以中国联通为例详细阐述了中国联通 -
转型是谋定而后动的顺势而为2020-07-22企业的任何变化都是牵一发而动全身，集团企业面临数字化浪潮带来的转型压力也更大，谋定而后动的顶层规划不可或缺。从未来的视角来
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转型要有时不我待的紧迫感2020-07-226月23日，比尔盖茨在一场活动中提及自己犯下的最大错误：因其经营不善，给了谷歌收购并推出安卓(Android)的机会。盖茨还进一步表示，非
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集团企业时不我待的成长蜕变2020-07-22传播规律告诉我们，一项新技术的传播、发展、成熟、应用总会经历几个过程：新概念甫一推出即被媒体公众过度关注，然后被更新的概念
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和丰全支出管理思想满足非生产性物资采购管理2020-07-22企业没有对所有采购行为模式进行全支出管理思想，是造成很多企业采购成本居高不下，采购流程复杂混乱的重要原因。既要对生产性物资
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如何解决非生产性物资采购管理的难题呢2020-07-22集中供应商和品类 过去由于供应商服务能力有限，对于很多大集团来说，很难找到能够提供全集团服务能力的供应商，即使是相同的品类也
